人才戰(zhàn)略
人才是企業(yè)最寶貴的財富，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。嘉和美康公司人才戰(zhàn)略的核心是重視人、吸引人、培養(yǎng)人、發(fā)掘人。公司將人才視為企業(yè)長期發(fā)展的原動力，始終堅持“科學(xué)合理、精干高效”的用人原則，尊重保護員工的合法權(quán)益，構(gòu)建企業(yè)與員工長期共贏的利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
◆重視人才，以人為本
公司堅持“以人為本，唯才是用”，重視人才，珍愛人才，通過戰(zhàn)略性人力資源管理，建立完善的人才資本經(jīng)營機制。堅持“科學(xué)合理、精干高效、揚長避短、用人不疑”的原則，以人為本、以能聘人、以事留人、以情感人，切實做到“人盡其才，才有所用”，增強人才對企業(yè)的歸屬感、安全感、使命感，充分發(fā)揮人才的主動性和創(chuàng)造性。
◆吸引人才，以能聘人
公司創(chuàng)新招聘用人機制，制定人才引進戰(zhàn)略，跨區(qū)域、多渠道廣納四方英才，不拘一格用人才。同時建立靈活的用人制度，以能力為基礎(chǔ)擇優(yōu)錄用，能者上、庸者下，公平競爭、優(yōu)勝劣汰，使每個員工都有無限的上升空間和提升機會。
◆培養(yǎng)人才，高效育人
培訓(xùn)培養(yǎng)人才，是嘉和美康公司持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的動力。公司建立了完善的培訓(xùn)培養(yǎng)機制，建立人才發(fā)展梯隊，優(yōu)化人才隊伍的知識能力結(jié)構(gòu)，提高各類人才的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。公司通過任職資格評審、中基層管理干部培養(yǎng)體系，為員工建立“專業(yè)上縱向提升&管理上橫向拓寬”的職業(yè)發(fā)展通道，激勵員工不斷提高學(xué)習(xí)能力及職位勝任能力。
◆發(fā)掘人才，公平勵人
引進人才，培養(yǎng)人才，還要發(fā)掘人才，用好人才，知人善任。公司通過創(chuàng)新績效管理和薪酬福利體系，真正做到公平公正勵人才，千方百計留人才。公司堅持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，營造企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、融洽，互相尊重、互相信任的和諧氛圍。在提升團隊合作效率和競爭力的同時，引導(dǎo)廣大員工逐步實現(xiàn)個人職業(yè)生涯規(guī)劃與公司發(fā)展相適應(yīng)，營造“工作在嘉和、成長在嘉和、發(fā)展在嘉和、成功在嘉和”的良好發(fā)展環(huán)境。